10 أسباب توضح فشل الشركات الناشئة

10 أسباب توضح فشل الشركات الناشئة يجب أن تتعرف عليها و تتجنبها لينجح مشروعك أو شركتك الخاصة.

التعلم من اخطاء الآخرين هو الطريق الصحيح لتقدم إنجازات تذكر في شركتك ، لذلك يجب أن تعرفها و تتجنبها قدر المستطاع حتي لا تواجه نفس مشاكل الكثيرين التي تؤدي الي فشل الشركات الناشئة.

فشل الشركات الناشئة يواجه أكثر من 20% من الشركات الناشئة في العام الأول ، و تصل النسبة إلي 50% في العام الخامس للشركة ، و في العام العاشر أكثر من 30% من الشركات الناشئة تتعرض للفشل.

لذلك يجب أن تعرف أسباب فشل الشركات الناشئة ، و في نهاية الموضوع سوف أذكر لكم شركة كبيرة تعرضت للفشل ، ثم عادت بقوة بعد حل المشاكل إلتي واجهة هذه الشركة.

ما هي أسباب فشل الشركات الناشئة؟

إدارة الشركات ليس عمل آمن ، بل هناك الكثير من الصعوبات التي سوف تواجه أصحابها ، لذلك نحن بحاجة الي قلب قوي و عقل لن أقول مثالي لكن يستطيع التفكير جيدا قبل إتخاذ أي قرار.

حيث يجب السيطرة على المخاطر إلتي سوف تواجهك ، و تعمل علي تقليلها قدر الإمكان لتتجنب فشل الشركات الناشئة ، و عليك أن تلبي طلبات المستهلك و الاسعار إذا كنت تقدم منتجات للبيع.

الا يجب أن تسأل نفسك … لماذا تفشل الشركات الناشئة ؟ و لماذا ينجح رائد اعمال و آخر يفشل ؟ لذلك تعرف على أسباب فشل الشركات الناشئة لتجنب هذه المشاكل حالياً و مستقبلاً.

عدم توفر رأس مال كافي

لتبدأ مشروع بالتاكيد تحتاج الى المال و الوقت ، حيث لا يكفي المال لتجهيز الشركة ، أو تطورها فيما بعد ، و هذا يعرضها إلي فشل الشركات الناشئة.

إذا يجب عليك أن تلبي احتياجات الشركة من المال في خطتك ، لتفادي هذه المشكلة.

عدم وجود خطة فعالة للشركة

يعتقد الجميع أن إدارة عمل ما يكون سهل ، الا أن إنشاء موقع إلكتروني أو التسويق لمنتج أو القيام بخدمة لا يكون سهلاً إطلاقا بدون خطة عمل توضح طريق الشركة خلال الأوقات المقبلة و كيف تتطور و تتقدم أكثر.

العمل بنفسك في الشركة

العمل بنفسك فقط يصعب الأمور عليك ، يجب أن تعتمد علي الآخرين و تثق بهم ، هذه من صفات القيادة ، فإذا أردت أن تسيطر علي كل شيئ هذا سوف يؤدي إلى فشل الشركات الناشئة سواء قريباً أو على المدى الطويل.

عدم توظيف الأشخاص المناسبين في الشركة

إن توظيف الأشخاص المناسبين له تأثير كبير على كل مجال من مجالات عملك تقريبًا، أحد الأمثلة الأكثر وضوحًا هو المبيعات، إذا لم يكن لديك مبيعات كافية ، فلن تكون قادرًا على دفع رواتب الموظفين أو رواتبك الخاصة ، ولن تتمكن شركتك الناشئة من النمو.

مندوبي المبيعات هم المفتاح لزيادة المبيعات.تفشل العديد من الشركات أيضًا بسبب سوء إدارة المخزون إذا كان عليها تعيين شخص ماهر في إدارة المخزون أو استخدام برنامج جيد لإدارة المخزون.

إنعدام الابتكار فى الشركة

من أسباب نجاح و فشل الشركات الناشئة: الابتكار والتسويق.

الابتكار يعني إيجاد طرق جديدة لتلبية احتياجات العملاء بشكل أفضل من أي شركة أخرى.

يمكن لأي رائد أعمال كسب بعض المال في فترة زمنية قصيرة ، ولكن إذا كنت ترغب في النجاح والحفاظ على هذا النجاح لسنوات أو عقود ، فيجب أن تجد طريقة لزيادة قيمة أي شخص أو شركة أخرى ، وهذا لا يمكن تحقيقه إلا من خلال الابتكار المستمر.

عدم متابعة تحديثات السوق

من المرجح أن يفشل رواد الأعمال الذين يقعون في حب خدمة أو منتج ويرفضون تغييره لتلبية طلب السوق، مفتاح النجاح على المدى الطويل هو المرونة والاستعداد للتغيير إذا لزم الأمر.

إتباع أساليب و استراتيجيات غير فعاله

سواء كانت شركتك صغيره أو كبيره ، فإن التسويق هو خطوة تحدد طريق النجاح أو الفشل، سواء التسويق لمنتج أو لموقع أو خدمة.

إذا لم تتمكن من إيجاد طريقة لتسويق منتج أو خدمة ، فسيكون من الصعب بدء عملك، لذلك يمكنك الحصول على أفضل مبيعات منتج ما من خلال التسويق الحيد.

، ولكن نظرًا لأن استراتيجية التسويق لا تعمل ، فإنها لا تحصل على نسبة جيدة من المبيعات و العكس صحيح.

على سبيل المثال، هل كنتاكي لديها أفضل دجاج فى العالم؟ ربما لا ، لكن إستراتيجيتهم التسويقية فريدة جدًا ، وهذا هو سبب نجاحهم، و يمكنك تطبيق هذا على الكثير من الشركات.

إرتفاع أسعار الخدمات و المنتجات

يجب أن يكون سعر المنتج مناسبًا لنجاح أي شركة ناشئة، إذا كان سعر المنتج باهظ الثمن ، فقد لا يتمكن من جذب المزيد من العملاء.

يمكن أن يكون السعر مرتفعًا فقط عندما يكون هناك فائدة كبيرة للعميل ، وطالما كان ذلك منطقيًا ، فلن يشكو العميل من سعر المنتج في هذه الحالة.

لا تقلق من المنافسة أو تخاف

من الشائع أن تواجه أي شركة منافسة شرسة من المنافسين ، ولكن لا ينبغي للشركات الناشئة أن تولي اهتمامًا كبيرًا للمنافسة.

هذا لا يعني أن الشركات لا يجب أن تقلق بشأن المنافسة ، ولكن يجب أن تحقق توازنًا بين الاهتمام المفرط والجهل بالمنافسة.

عدم دراسة عيوب المنافسين

يجب دراسة عيوب المنافسين الذين يقدمون نفس منتجك أو خدمتك ، ذلك بهدف تطوير المنتج لينافس الشركات الكبيرة من البداية حتي لو عني ذلك زيادة التكلفة نسبة بسيطة.

فشل شركة آبل و العودة لتصبح من أضخم الشركات

لقد سمع الجميع عن Apple ، وهي واحدة من أكثر الشركات قيمة في عصرنا ، حيث تبلغ قيمتها السوقية أكثر من 2 تريليون دولار أمريكي. لكن هذا ليس هو الحال دائمًا ، لأنه عند التفكير في أسباب فشل الشركات الناشئة او الحالية ، فإن Apple هي في الواقع أفضل مثال.

تم طرد مؤسس شركة آبل ستيف جوبز من الشركة في عام 1985 ، في عام 1997 كانت الشركة تعمل بخسارة وتعرضت للإفلاس ، أوصى مايكل ديل و صانعي القرار بإغلاق شركة أبل و إعادة الأموال للمساهمين.

لكن شركة آبل استمرت ، وسأل ستيف جوبز نفسه أحد أهم الأسئلة في حياته: “ما العمل الذي نقوم به؟” في البداية ، بدت الإجابة واضحة ، لأن الشركة تعمل في مجال الكمبيوتر ، ولكن كيف يجب أن تكون عودة العملاء؟

عادت الشركة إلى الربحية وتركت بصماتها ، وسرعان ما ظهرت أجهزة iPod و iPhone و iTunes ، مما زاد صافي أرباح مبيعاتها. منذ ذلك الحين ، لم تتوقف Apple عن الابتكار أبدًا ، ودفعت أنشطتها التسويقية الشركة إلى عالم جديد تمامًا.

اليوم ، هل Apple تعمل فقط في مجال الكمبيوتر؟ 10.4٪ فقط من أعمالهم عبارة عن أجهزة كمبيوتر ، مما يعني أن 90٪ من مبيعاتهم لأجهزة iPhone و iPad و Apple Watch ، مما يثبت بوضوح أنهم تكيفوا مع تغيرات السوق.

في النهاية أتمني أن تكون استفدت من هذا الموضوع ، و اتمنى لكم التوفيق دائما من الله ، صحيفتي.